Fonctionnement d’une organisation

Piloter une organisation nécessite de trouver le point d'équilibre entre :

• Un contexte politique et socio-économique qui  offre le cadre dans lequel l'organisation opère
• Un projet institutionnel ou associatif qui précise la finalité, la raison d’être et les objectifs stratégiques  poursuivis par l'organisation
• Une stratégie opérationnelle dotée de plan  d'action annuel ou pluriannuel (plan lui-même décliné en termes humains, financiers, partenariaux, …)

Cette démarche implique une maîtrise de compétences variées et une capacité à articuler des enjeux politiques, organisationnels et humains.

Objectifs

• Renforcer ses compétences en matière de pilotage stratégique d'une organisation
• Identifier un mode d'organisation adéquat pour sa structure
• Comprendre les enjeux du diagnostic organisationnel
• Identifier les éléments structurants d'une organisation et leur articulation :
  actions, RH, finances, communication…

Contenu

• Les organisations : définition et historique, les différents modèles (Mintzberg)
• Le diagnostic organisationnel
• Le projet institutionnel et ses stratégies d'actions
• Gestion des ressources humaines et financières

Public concerné

Responsables et élus associatifs ou d'organisations de la société civile, responsables RH, dirigeants d'entreprises
sociales

Intervenant(s)

Ana Maria OLIVEIRA

Accès

les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (locaux adaptés aux personnes à mobilité réduite) – Pour toute personne en situation de handicap, merci de contacter notre équipe afin de mettre en place un accompagnement spécifique.

Contact

ciedel.formation@univ-catholyon.fr